Conduire, accompagner et réussir la transition
J'interviens de manière temporaire pour prendre la direction d’une entité, d’une filiale ou d’une transformation en apportant mon expertise, mon savoir-faire et mon expérience managériale
Mes périmètres d'intervention
PME | ETI | Grands groupes & filiales | ONG
Entreprises de services | Distribution
Energies, Facility Management, Property
E-Commerce, Marketplace
Conseil
Banque
Transport & logistique
CHR, Hôtellerie, voyage
Soins aux personnes (résidence senior, structures d'accueil...)
ONG, associations
Industrie
Agroalimentaire
Automobile
Pharmaceutique
BTP
Défense
Aéronautique
Métiers
Direction de la transformation
Direction Générale Adjoint (PME/ETI)
Direction de filiale
Direction Supply Chain | Logistique | SAV
Direction RH, Santé & QVCT, RSE
...en France et à l'international
Hypercroissance,
Fusion - Acquisition
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Transformation culturelle, organisationnelle, structurelle
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Stratégie d'intégration
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Etudes d'impacts, diagnostic - plan de transformation
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Evolution des manières de travailler, des postes, métiers, modes de fonctionnement
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Accompagnement des directions et des collectifs pour réussir et bien vivre la transition
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Performance sociale, gouvernance
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Prévention des risques RH, SQVCT
Restructuration - Plan de Sauvegarde de l'Emploi
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Préparation à la transformation des métiers et activités
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Pilotage de projets PSE
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Etudes d'impacts socio-organisationnels et humains
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Mesures de prévention
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Livres II et IV, note d'information consultation CSE
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Relations sociales, IRP, avocats, DRIEETS
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Plan de transformation, plan de transfert des activités
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Dispositifs pour conduire le changement dans la durée
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Accompagnement des directions et des collectifs pour réussir et bien vivre la transition
Conduite de projets de transformation
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Transformation digitale, organisationnelle, métiers, culturelle...
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Stratégie de transformation
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Etudes d'impacts et plan d'action
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Dispositifs pour conduire le changement tout au long de la transformation
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Processus de mobilisation
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Accompagnement humain
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Evaluation du degré d'adhésion, d'appropriation et de satisfaction
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Pilotage de la transformation, gouvernance
Création, développement et pilotage d'activités
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Création et structuration de nouvelles activités
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Pilotage et développement d'activité
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Pilotage de réponses à appel d'offres stratégiques
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Management d'équipes opérationnelles et transverses
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Diagnostic et plan d'action
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Conduite des transformations, mutation du travail